我自進(jìn)公司以來，一直從事質(zhì)量工作，對質(zhì)量控制深有感受，質(zhì)量說著容易做著難，難就難在細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)決定質(zhì)量的穩(wěn)定，在公司上下掀起大干四季度的熱潮期，作為一名基層化驗(yàn)員，更是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，確保對紙的各種指標(biāo)實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格監(jiān)控，對生產(chǎn)過程的每一項(xiàng)工藝要求及工裝設(shè)備使用認(rèn)真檢查，確保零質(zhì)量事故。
其實(shí)，在實(shí)際工作中，質(zhì)量問題的教訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)也使我成熟了許多，我從問題中看到了一個規(guī)律，質(zhì)量事故出在對細(xì)節(jié)的管控，質(zhì)量客訴又有哪次不是因?yàn)檫@些細(xì)節(jié)失控造成的？
涂布機(jī)振篩不完全過濾回料，用不好涂布機(jī)壓力篩會導(dǎo)致雜質(zhì)進(jìn)入料腔，堵塞刮棒造成漏涂；烘缸溫度調(diào)整不合適造成鼓泡；膠料斷流沒及時發(fā)現(xiàn)造成吸水值大；打漿不嚴(yán)格按照工藝要求會造成透氣度不合格……等等，這些都是質(zhì)量問題的根源，這些哪一個不是工藝細(xì)節(jié)沒做到位？細(xì)節(jié)決定成�。�
仔細(xì)想來，這些問題中有哪一項(xiàng)是難以解決的技術(shù)難題？不，都不是，都是因?yàn)槲覀冊谏a(chǎn)過程中的不認(rèn)真，導(dǎo)致的細(xì)節(jié)失控造成的。
標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，這才是我們質(zhì)量上“常從河邊走總能不濕鞋”的質(zhì)量管控法寶。為此，科室結(jié)合車間制定了對細(xì)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)，如果我們每一位員工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，把控好每一個細(xì)節(jié)，質(zhì)量事故一定能夠得到遏制。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，企業(yè)是我們的飯碗，請珍惜企業(yè)的生命，珍惜我們的飯碗，一切從自己做起，抓好工作中的每一個細(xì)節(jié)，才能使我們的產(chǎn)品走得更遠(yuǎn)，才能使我們的企業(yè)蒸蒸日上，才能使我們的家庭衣食無憂。
