“部長，這個月征集到的合理化建議里，有職工提到在車間有限空間作業(yè)進(jìn)口增加安全告知牌。”這天正在整理合理化建議的銀鴿三基地安環(huán)部小張向副部長高文立匯報(bào)。“這個合理化建議責(zé)任部室是我們安環(huán)部，要不要采納實(shí)施？”
“涉及到員工人身安全的事可大意不得。這樣，這兩天實(shí)地查看一下各車間有限空間作業(yè)進(jìn)口環(huán)境，和制作公司聯(lián)系結(jié)合下，爭取早點(diǎn)把告知牌上墻。”高文立安排道。
兩天后。
“部長，這是制作公司制作的小樣和費(fèi)用清單，您看下，如果沒什么問題的話就通知他們制作了。”小張將材料遞給高文立說。
“我看看……格式可以，內(nèi)容也可以，費(fèi)用……等會兒，打印一張告知內(nèi)容4塊錢，帶上告知牌就成了30多？一個泡沫板就二十多塊？這錢咱花的有點(diǎn)冤枉吧！”高文立在看到費(fèi)用清單時叫了停，“現(xiàn)在整個集團(tuán)經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，咱們公司更是在大力提倡降本增效，在這戰(zhàn)危機(jī)、保生存的關(guān)鍵時刻，不該花的錢咱可不能瞎花，不能亂花。給制作公司溝通下，咱只打印告知內(nèi)容，把泡沫板的二十多塊錢省下來。”
“部長，如果只打印告知內(nèi)容的話，咋解決泡沫板的事？如果不用泡沫板，有限作業(yè)空間進(jìn)口墻體太臟告知內(nèi)容根本粘不上。再說就做40個板，花不了多少錢的。” 小張小聲嘟囔著。
“小張，話可不能這么說。我聽說咱礦上的兄弟單位都在廢銅爛鐵里拔下螺絲釘二次利用呢，咱一個板省下20多塊，你算算40個能省多少，這省的可比他們要多多了吧。你說泡沫板的事咋解決，這簡單，車間不是有好多廢棄的舊材料嘛，咱們量好尺寸自己做一個板不就行了！”高文立耐心地勸解。“咱們常說‘安全無小事，安全大于天’，但反過來想降本節(jié)約就有小事了嗎？難道因?yàn)楦杏X節(jié)省下來的錢少就不去節(jié)約了嗎？‘省下的就是掙下來’的想法不能僅僅停留在口頭，安全和降本咱兩手都要抓，兩手還都要硬。”
“嗯，部長，我明白了，我這就去車間收集廢材料。”小張聽后釋然地向車間大步走去。
點(diǎn)評：安全工作大于天，但在現(xiàn)公司爬坡上坎時期，做任何工作都要以扭虧增盈為出發(fā)點(diǎn)，降本無小事，省下的點(diǎn)滴終究會匯成支持企業(yè)活下去的強(qiáng)大動力。
