為調動、激發(fā)共產黨員的積極性和創(chuàng)造性，助力企業(yè)發(fā)展，公司黨委結合“三嚴三實”專題教育，在各基層黨組織中深入開展“黨員責任區(qū)”活動，以“一名黨員一份責任，一名黨員一面旗幟，一個崗位一份奉獻”為要求，引導黨員發(fā)揮先鋒模范作用。目前，各基層黨組織面對攻堅四季度的緊迫任務，找準切入點、選好結合點、明確著力點、抓住關鍵點，在公司形成了區(qū)崗聯(lián)動、互相促進、共同發(fā)展的新常態(tài)。
瞄準目標，激勵引導。二基地黨總支以系統(tǒng)為單位設置黨員責任區(qū)，根據(jù)工作難易程度提出不同的考核要求和標準，由每位責任區(qū)負責人簽訂承諾書，把月度檢查考核結果作為對包保黨員業(yè)績評定、獎勵懲處的依據(jù)。工貿公司黨支部結合黨小組設置，劃分黨員責任區(qū)，并實行黨員互評、支部考核及群眾測評三位一體的考評體系，使黨員責任區(qū)工作實效有來自不同角度的客觀評價。機關生產經營黨支部以部室為單位設置黨員責任區(qū)，結合各部室管理職責制定“一區(qū)一目標”的考核辦法。他們，以“黨員責任區(qū)”活動成效為打贏銀鴿生存保衛(wèi)戰(zhàn)積蓄能量。
形成網(wǎng)絡，規(guī)范管理。生活紙黨總支以“每位黨員一個示范崗“的要求設置黨員責任崗，規(guī)范責任區(qū)工作內容和標準，讓每位黨員擔責、奉獻，形成了“網(wǎng)格化、全覆蓋”的黨員責任區(qū)工作機制。特種紙黨支部的生產一線責任區(qū)以車間、班組為單位，由黨小組負責人領責，行管科室黨員責任區(qū)由每名黨員領責，實施“一對一”、“一對二”聯(lián)保、包保，并以責任倒逼的形式，形成了聯(lián)系到點、協(xié)調到位、督考到人的工作機制。正如群眾所講，“黨員責任區(qū)”像一張網(wǎng)攏住了群眾，織住了黨員，使黨員作用得到了充分發(fā)揮。
聯(lián)系實際，發(fā)揮作用。為讓“黨員責任區(qū)”活動取得實效，基層黨組織還與有形的黨性實踐活動相結合，不斷創(chuàng)新責任內容，努力在黨建工作提質、經濟工作提速上做文章。如三基地生產黨支部開展“亮身份.打攻堅.做貢獻”主題活動，要求每名黨員佩戴黨徽，亮明身份，圍繞安全生產、提質增效、改進作風等作出承諾，每周總結、匯報、評價，使廣大黨員增強了戰(zhàn)勝困難的壓力感和責任感，自覺帶領廣大員工積極投身到減虧增盈、市場營銷、挖潛降耗等攻關競賽中去。二基地黨總支開展“無限溝通”主題活動，定期召開職工座談會，及時了解、掌握職工的思想動態(tài)，增強了凝聚力，營造了和諧氛圍。
