為了實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，第四季度是關(guān)鍵，在這個(gè)緊要關(guān)頭，公司上下共齊行動(dòng)，擠著搶著想辦法。不信，你看二基地質(zhì)檢科就已經(jīng)倡導(dǎo)車間分切段員工“回收利用每根繩”。
“不就是一根繩嗎，有什么大不了的，這還要回收？”，一個(gè)員工隨口說道。“你可不要小瞧你手中的這根繩，不過是我們麻煩一點(diǎn)，一個(gè)月下來可以少用兩萬多米呢，再說要是打入損紙，也影響產(chǎn)品質(zhì)量呀……”質(zhì)檢科科長王慶鴿解釋道。
提起來提質(zhì)增效，可能有人認(rèn)為要在某一方面做出突出成績，也可能他有人認(rèn)為要有數(shù)目較大的成本節(jié)約，還有人認(rèn)為質(zhì)量提高要有大的飛躍，效益要有突飛猛進(jìn)；其實(shí)，提質(zhì)增效，就在工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)。
二基地產(chǎn)量高，成品紙復(fù)卷需要大量的紙芯，基地有自己的紙芯生產(chǎn)車間供成品復(fù)卷用。每天紙芯車間按造紙車間要求，截取相應(yīng)規(guī)格的紙芯，相同規(guī)格的5根捆在一起送往造紙車間，每天平均150捆，每捆中用繩約5.6米，一天需要用繩840米。你可別小看捆紙芯的這些繩子，仔細(xì)算來一個(gè)月能用約25200米呢，況且到造紙車間解捆后直接就扔掉了，地面上、垃圾桶里到處可見，甚至有時(shí)會(huì)混到損紙里進(jìn)入抄造系統(tǒng)，給質(zhì)量帶來隱患。
面對(duì)這種情況，質(zhì)檢科科長王慶鴿提出“回收利用每根繩”的號(hào)召。造紙車間使用紙芯時(shí)，解捆后的繩子必須整理好放在指定位置，紙芯車間負(fù)責(zé)回收循環(huán)利用。質(zhì)檢員監(jiān)督檢查，從此，車間地上再也看不到繩子，損紙里再也沒有繩子，現(xiàn)場干凈了，質(zhì)量提升了，也節(jié)省了購買繩子的開支，可謂是“一箭三雕”呀！
這雖然是一件小事，是生產(chǎn)和管理中極其平常的事，但從這件小事中體現(xiàn)出的卻是提質(zhì)和增效的精神意識(shí)，把企業(yè)當(dāng)做自己的家“精打細(xì)算”過日子的精神。
從我開始做起，讓我們從每個(gè)點(diǎn)滴做起。公司生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)成百上千個(gè)，每個(gè)人能提升一小步，公司將前進(jìn)一大步！
生產(chǎn)運(yùn)營部 張煥
