公司動態(tài)
誠效文化宣傳工作再“揚(yáng)帆”
時(shí)間：2011-05-17 來源：銀鴿公司
??各基地誠效督導(dǎo)組長座談會順利舉行
5月11日下午15時(shí)，在銀鴿大廈一樓會議室，來自各基地的誠效督導(dǎo)組長齊聚一堂，共同探討如何進(jìn)一步推進(jìn)公司誠效督導(dǎo)工作的深入開展。會議由企管部經(jīng)理陳應(yīng)樓主持，工會主席張歌應(yīng)邀出席。
張主席在會上聽取了各基地誠效督導(dǎo)組長的工作匯報(bào)，并做了重要講話。他首先對各基地在誠效督導(dǎo)工作方面所取得的成績給予充分肯定，隨后又勉勵各誠效督導(dǎo)組長要在創(chuàng)新上多下工夫，要把誠效督導(dǎo)與生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合起來，堅(jiān)持開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動，讓文化服務(wù)于生產(chǎn)并推動生產(chǎn)向前發(fā)展。陳經(jīng)理針對誠效督導(dǎo)工作存在的問題進(jìn)行了剖析，并對今后的工作提出了具體要求。她指出：各基地誠效督導(dǎo)工作開展參差不齊，發(fā)展很不均衡，一基地、二基地在誠效督導(dǎo)方面想了很多辦法，做了大量工作，也取得了一定的成效，希望他們再接再厲，做出特色。同時(shí)，基地之間要相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，迎頭趕上，使我們的誠效管理理念真正落到實(shí)處，深入到每位員工心中。她還強(qiáng)調(diào)：首先要保持我們督導(dǎo)隊(duì)伍穩(wěn)定性、強(qiáng)化培訓(xùn)不斷提高自身素質(zhì)。二要加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化考核，修訂完善我們的誠效督導(dǎo)考核辦法，建立完善的獎懲機(jī)制，做到有獎有罰，對誠效督導(dǎo)員實(shí)行動態(tài)管理，把那些責(zé)任心強(qiáng)，具有創(chuàng)新意識、有一定的學(xué)習(xí)能力、組織協(xié)調(diào)能力的員工及時(shí)納入我們的隊(duì)伍，從而調(diào)動廣大督導(dǎo)員的工作積極性、主動性。三要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓典型、樹標(biāo)兵，找亮點(diǎn)。留意發(fā)生在我們身邊感人的事和人，提高敏銳性，多收集素材，展現(xiàn)新一代員工風(fēng)采。
各基地誠效督導(dǎo)組長都深受鼓舞和啟發(fā)，紛紛表示在今后的工作中要再接再厲，爭取在企業(yè)文化宣傳方面取得更好的成績，讓銀鴿特有的“誠效文化”繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。（一基地 劉輝）
