24日上午，銀鴿公司卓越績效管理模式培訓(xùn)班在總部十樓會(huì)議室拉開帷幕。在為期三天的培訓(xùn)中，來自方圓認(rèn)證中心的卓越績效評審師李翠玲以鮮明的主題和對大量生活氣息濃厚的典型案例剖析對卓越績效進(jìn)行了生動(dòng)細(xì)致的講解，使參訓(xùn)人員充分認(rèn)識到在公司引入卓越績效管理體系的重要性和必要性。
公司副總經(jīng)理董暉受總經(jīng)理程志偉委托參加會(huì)議，并發(fā)表重要講話。董總說，隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，經(jīng)營管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，為適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展，打造科學(xué)高效的管理團(tuán)隊(duì)，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化組織執(zhí)行力，公司決定引入卓越績效管理模式。董總強(qiáng)調(diào)，卓越績效模式反映了當(dāng)代先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和世界級企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理方式、方法中起到舉足輕重的作用，已被眾多優(yōu)秀企業(yè)廣泛應(yīng)用。希望參訓(xùn)人員認(rèn)真聽講，結(jié)合六西格瑪、三精管理，在生產(chǎn)經(jīng)營中幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，并建立關(guān)鍵的績效測量指標(biāo)體系，提升綜合績效和競爭力，不斷地追求卓越。
市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量科科長王存應(yīng)邀來到培訓(xùn)現(xiàn)場，對我公司推行卓越績效管理模式的決心和信心表示肯定，并對申報(bào)漯河市市長質(zhì)量獎(jiǎng)的注意事項(xiàng)進(jìn)行了簡要講述。
通過此次培訓(xùn)，為公司導(dǎo)入卓越績效模式、開展自我評價(jià)、申報(bào)質(zhì)量獎(jiǎng)等培養(yǎng)了工作骨干，也為公司成功實(shí)踐卓越績效模式，有效提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)市場競爭實(shí)力奠定良好的基礎(chǔ)。參與培訓(xùn)人員表示，在增強(qiáng)對卓越績效理解的同時(shí)，也增加了自已在日常管理工作中新的工作思路。
