銀鴿故事
安全•家庭
時(shí)間：2014-06-30 來(lái)源：銀鴿公司
轉(zhuǎn)瞬即逝，我參加工作已經(jīng)二十年了，在這二十年的時(shí)間里，我聽(tīng)得最多的就是安全，從部隊(duì)到地方，從校園到工廠，管理最嚴(yán)考核最重的也是安全，但是為什么每年的安全事故還是接二連三的發(fā)生著。為什么呢？值得我們大家深思。
二十年間發(fā)生了許許多多的安全事故：部隊(duì)訓(xùn)練場(chǎng)上發(fā)生的、交通事故發(fā)生的、建筑工地違章施工造成的、企業(yè)工廠員工違章操作發(fā)生的……在這些事故中，有傷亡的、有癱瘓的、有骨折的、有擦傷皮肉的等等，想起的想不來(lái)的不計(jì)其數(shù)。即使每一次的安全事故都讓人感到痛惜，也即使每一次事故發(fā)生后都進(jìn)行深入、全方位分析，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處理和責(zé)任追究。但每一次的處理和責(zé)任追究能讓逝去的同事、逝去的親人起死回生嗎？不能。能撫平家屬那撕心裂肺的創(chuàng)傷嗎？不能。所以我想告訴大家安全工作要事前預(yù)防，而不是事后分析，只有這樣才能避免事故的發(fā)生。
根據(jù)當(dāng)前嚴(yán)峻安全生產(chǎn)形勢(shì)，公司按照集團(tuán)公司提出的“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線”的安全紅線理論，2014年提出了“安全培訓(xùn)不到位是最大的安全隱患”，“安全工作是一項(xiàng)積德的工作”，“一崗雙責(zé)，黨政齊抓，管業(yè)務(wù)就要管安全”等新的管理思路，好的安全理念和管理思路就是實(shí)行安全全方位、全員管理，確保公司的安全生產(chǎn)。
安全，不管對(duì)家庭、企業(yè)和個(gè)人，都是一個(gè)最沉重的話題。因?yàn)�，它不僅關(guān)系到家庭的幸福、企業(yè)的持久發(fā)展，而且與我們每個(gè)人的利益息息相關(guān)。雖然，它很沉重，但是卻離我們很近，就在點(diǎn)滴之處，細(xì)微之中。誰(shuí)不希望自己有一個(gè)溫馨和睦的家庭，誰(shuí)不希望自己的事業(yè)有所成就，如果家里充滿了幸福和關(guān)愛(ài)，家人能夠平平安安、健健康康，那麼你覺(jué)得人間萬(wàn)物都是美好和諧的。
安全不是為別人，而是為了你的家庭，為了你的父母，為了你的妻兒，為了你自己。當(dāng)白發(fā)蒼蒼的老人拄著拐杖，佝僂在路口，當(dāng)稚嫩的孩子咿啞學(xué)語(yǔ)，喃喃的叫著爸爸，他們期盼的就是你平安歸來(lái)；當(dāng)妻子守在電話旁，當(dāng)朋友點(diǎn)好接風(fēng)的酒菜，他們等候的就是你平安的消息！
在人生的旅途上，親人最關(guān)心的不是你的財(cái)富多少，也不是你地位顯赫，而是你時(shí)時(shí)平安！因?yàn)橹挥衅桨玻胰藢?duì)未來(lái)才充滿希望。（二基地 張俊山）
