銀鴿故事
踏實(shí)上進(jìn)的“小師傅”
時間：2014-06-30 來源：銀鴿公司
同所有初入職場的人一樣，在經(jīng)歷最初的兩個月培訓(xùn)后，鄒培杰被安排到三基地造紙三車間進(jìn)行跟班實(shí)習(xí)，由于在實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)突出，他成為第一批調(diào)入六基地開機(jī)準(zhǔn)備調(diào)試人員之一的幸運(yùn)兒。在這期間，對每一個人來說，飽含著喜悅和艱辛，也蘊(yùn)藏了成功與失敗。
工作過程中，僅有豐富的理論知識還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有將它轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問題的方法才是最關(guān)鍵的。紙機(jī)總是出現(xiàn)孔洞問題，有時候更換新的毛布也易出現(xiàn)，為此試過多種方法，效果并不太明顯。本著辦法總比困難多，最后決定調(diào)整毛布導(dǎo)輥位置，將網(wǎng)子洗滌內(nèi)洗改為外洗，并在毛布上方增加噴淋。孔洞得以解決。當(dāng)然像這樣的事例還有好多，技能也總是像這樣在不斷地實(shí)踐當(dāng)中被掌握的。同時鄒培杰依靠良好的班組組織協(xié)調(diào)能力和很強(qiáng)的責(zé)任心，班組的產(chǎn)量、質(zhì)量一直都在車間內(nèi)名列前茅。
雖然工作時間不長，但他已經(jīng)是紙機(jī)段班長了，同時也擔(dān)任班組員工的師傅，對他來說無疑是一項(xiàng)新的課題。由于是第一次擔(dān)任師傅，各方面的經(jīng)驗(yàn)還不是很足，但他知道，既然公司安排了，一定是充分信任他能把這項(xiàng)工作做好。無論是他的為人處事、對待工作中的那份認(rèn)真態(tài)度、還是工作中積累起來的經(jīng)驗(yàn)，他都能做到毫無保留地傳授于自己的班組成員，讓他們獲得快速成長的機(jī)會，更好地投入到這份事業(yè)中去。
在參加工作的這三年里，從最初遇到突發(fā)事情時的手足無措，到現(xiàn)在能做到不慌亂、冷靜地思考，這得益于他自己的不斷鉆研和努力。工作中他能做到最好的自己，在公司組織的活動中亦是如此。從剛進(jìn)廠時的普通員工成長為現(xiàn)在的“優(yōu)秀班組”的班組長，這個榮譽(yù)的獲得不僅是他努力的結(jié)果，也從另外一個方面充分展現(xiàn)了他自己。
（生活紙 姜旭芳）
