1月22日上午，集團公司總經(jīng)理喬國厚、安監(jiān)局副局長于遂欽等一行到公司調研指導工作。公司領導王偉、王衛(wèi)華等陪同參加了調研活動。
在聽取了王偉簡要的匯報后，喬國厚對我公司通過調結構、轉方式、強管理、促轉型積極應對市場挑戰(zhàn)的工作思路和重要舉措及取得的成績給予了充分肯定。喬國厚說，銀鴿公司班子隊伍年輕齊整，結構搭配合理，當前的困難只是暫時的，大家一定要堅定信心，要堅信在集團公司正確領導和當?shù)卣拇罅χС窒�，充分發(fā)揮班子集體的聰明才智和全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，就一定能克服一切困難，取得最終勝利。
喬國厚指出，當前，中央和省市在全面深化改革，大力推進創(chuàng)新，對銀鴿來說，一要抓住機遇，加快轉型。要用好“退二進三”的戰(zhàn)略機遇，爭取當?shù)卣图瘓F公司的大力支持，加快推動產(chǎn)業(yè)轉型升級和產(chǎn)品結構調整。二要用好政策，用活資源。要認真學習集團公司產(chǎn)品內供政策，充分利用豐富的資源，借力發(fā)展。三要抓住重點，創(chuàng)新發(fā)展。要抓好市場營銷這個龍頭，充分利用一切可以利用的資源、政策和條件，采取各種行之有效的辦法和措施，在質量、人才、技術、管理等創(chuàng)新上下功夫，不斷提升水平。四要創(chuàng)新機制，深挖潛力。領導班子和管理人員要建好機制，創(chuàng)新管理，豐富措施，著力提升員工幸福指數(shù)，充分激發(fā)員工創(chuàng)新活力。
喬國厚強調，每個員工的生命安全都很重要，每個人對安全工作都負有重大責任，要始終把安全工作放在第一位，安全工作不僅要系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)，還要抓細節(jié)、抓落實，確保投入到位、管理到位、措施到位。
調研結束后，喬國厚一行深入公司在漯的四個生產(chǎn)基地，看望了工作在一線的員工，提前送上了深深的節(jié)日祝福！
