銀鴿故事
做企業(yè)文化的忠誠(chéng)實(shí)踐者
時(shí)間：2012-09-13 來(lái)源：銀鴿公司
有一個(gè)古老的寓言，有三個(gè)石匠被問(wèn)到他們的工作時(shí)，第一個(gè)人說(shuō)：有人出錢請(qǐng)我去鑿石頭。第二個(gè)人說(shuō)：我使用特殊的技術(shù)使石頭產(chǎn)生獨(dú)特的外形，邊說(shuō)邊要展示他的技術(shù)。第三個(gè)人只是微笑著說(shuō)道：我在建造雄偉的大教堂。
僅僅是被簡(jiǎn)單的雇傭，他們的思想境界就存在著天壤之別，這也是導(dǎo)致他們工作結(jié)果截然不同的重要原因。
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)不能沒(méi)有靈魂，不能沒(méi)有內(nèi)涵。一個(gè)缺乏靈魂的企業(yè)，不可能成為一個(gè)高尚、卓越、受人尊敬的企業(yè)，一個(gè)缺乏正常價(jià)值觀和人生目標(biāo)的人，不可能成為一個(gè)高尚、卓越、受人尊敬的人。
用心做事，追求卓越是企業(yè)的核心價(jià)值觀。結(jié)合自己的本職工作，用一顆透明的心態(tài)勇敢面對(duì)客戶和企業(yè)，努力提高自身水平，學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)，適應(yīng)新形勢(shì)、新發(fā)展。如6月份我們的燒堿檢驗(yàn)結(jié)果總是與廠家提供的相差0.1%左右，為解決這0.1%的問(wèn)題，我們主動(dòng)與供應(yīng)商溝通，雙方現(xiàn)場(chǎng)比對(duì)檢測(cè)找差距，最后結(jié)果是雙方所有檢驗(yàn)方法、操作均一致，唯有標(biāo)定鹽酸時(shí)用的指示劑不一樣，最后統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，將0.1%的誤差降到了0.01%。從這件事上，我們舉一反三，將每一種原料的化驗(yàn)項(xiàng)目均與最新的國(guó)標(biāo)相比對(duì)，結(jié)果又比對(duì)出3處細(xì)節(jié)上的不一致。只有用心做事，追求卓越，才能做到行業(yè)領(lǐng)先國(guó)際一流。
我們質(zhì)檢中心肩負(fù)著公司第一道關(guān)及最后一道關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)。從化工原料的進(jìn)廠檢驗(yàn)，到原紙質(zhì)量把關(guān)，上下左右牽連著供應(yīng)商、銷售商、客戶與企業(yè)的關(guān)系和利益，稍有不慎就會(huì)引起不必要的糾紛和無(wú)情的客訴。有人說(shuō)我們管理的太嚴(yán)了，有點(diǎn)苛刻，對(duì)我們產(chǎn)生不理解和誤解，但我們沒(méi)有彷徨，我們不能彷徨，“許慎說(shuō)文解字、銀鴿造紙傳書”，我們不僅要對(duì)得起祖宗，更要無(wú)愧于自己崗位的職責(zé)。
人企合一，順勢(shì)而行。企業(yè)的發(fā)展是為了員工的幸福，企業(yè)的發(fā)展也離不開(kāi)員工的付出。如果企業(yè)紅紅火火，個(gè)人工資待遇、生活福利自然就有著落，如果企業(yè)百?gòu)U待興，哪里還有錢來(lái)發(fā)放工資福利呢？所有員工都齊心協(xié)力，盡管盈利的是企業(yè)，但個(gè)人何嘗得不到實(shí)惠呢？企業(yè)的每一步發(fā)展都惠及員工，那激發(fā)的是火一般的熱情！
河南煤化集團(tuán)高尚的愿景是：行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)際一流。我們的銀鴿品牌也要做到一流。無(wú)論是哪個(gè)工序都該圍繞這個(gè)目標(biāo)去努力、去奮斗。質(zhì)檢作為產(chǎn)品走出公司大門的最后一道檢驗(yàn)，更應(yīng)該以精益求精的態(tài)度為自己的工作負(fù)責(zé)，對(duì)得起自己發(fā)出的每一車紙，對(duì)得起自己每一天的工作，當(dāng)客戶評(píng)價(jià)起我們銀鴿紙品時(shí)，他一定會(huì)翹起大拇指說(shuō)：銀鴿人，好樣的！
（一基地 高杰）
