在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,企業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代,而節(jié)能降耗不失為企業(yè)降低成本、拓展利潤(rùn)空間的一劑靈丹妙藥,也是提高品牌競(jìng)爭(zhēng)的又一有力籌碼。
節(jié)能降耗人人參與,上至公司高層領(lǐng)導(dǎo),下至生產(chǎn)一線的員工。大的方面可以促使一項(xiàng)新工藝的實(shí)施而節(jié)省大量的原輔材料,小的方面可以節(jié)約一度電、一滴水。但節(jié)能降耗不可一陣風(fēng)似的,大風(fēng)刮來(lái)你也吆喝,我也吆喝,搞得沸沸揚(yáng)揚(yáng),似乎該項(xiàng)工作是壓倒一切的頭等大事,而當(dāng)風(fēng)停時(shí)又把它拋之腦后,聽(tīng)之任之,我行我素,把隨時(shí)隨地都節(jié)儉的財(cái)物白白浪費(fèi)掉而心里坦然。
既然我們來(lái)到銀鴿,那么我們每個(gè)人都是銀鴿的一份子,銀鴿的榮辱與我們都息息相關(guān),銀鴿的品牌就是我們的臉面,銀鴿的發(fā)展就是我們的希望,降低成本、節(jié)儉增效就是我們不可推卸的責(zé)任。
古語(yǔ)說(shuō):“冰凍三尺非一日之寒”,一望無(wú)際的沙漠令人望而生畏,那是粒粒細(xì)沙的日積月累;浩瀚無(wú)邊的大海托起萬(wàn)噸巨輪暢游,那是條條小溪的日夜奔騰。所以,銀鴿集團(tuán)七千多名員工,如果每人每天節(jié)約一度電,一天就是七千多度,那么一年、十年呢?這個(gè)帳誰(shuí)都會(huì)算,看待節(jié)能降耗,如果我們一日曝十日寒,即便積累財(cái)富也很有限。龜兔賽跑的故事中,兔子跑得快但沒(méi)有奪得冠軍,而烏龜緩慢爬行最終取得了勝利。這個(gè)故事警示我們節(jié)能降耗需要持之以恒地堅(jiān)持,否則,我們苦心降下來(lái)的成本還會(huì)反彈,拉回的客戶(hù)還會(huì)被別人搶走。
所以,節(jié)能降耗是一項(xiàng)持久的工作,切勿以善小而不為,以惡小而為之。萬(wàn)不可一陣風(fēng)似的,我們必須把它融入自己的思想,付諸于自己的行動(dòng),通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累,像滾雪球一樣越滾越大,才能把它變成一筆可觀的財(cái)富,為我們的企業(yè)發(fā)展卯足后勁,讓我們的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,作為銀鴿員工,我們才能挺起腰桿、鼓起錢(qián)袋,最終成為最大的受益者。
(一基地 王成林)