銀鴿故事
永不停歇的腳步
時間：2011-06-23 來源：銀鴿公司
在造紙行業(yè)競爭日益加劇的今天，深入持續(xù)開展增收節(jié)支，不斷進行內(nèi)部挖潛，意義重大而深遠！
一基地無碳紙車間已經(jīng)走過了四年風雨。這四年，是我們無碳紙車間不斷開拓進取、奮發(fā)有為的四年！同時，也是我們積極主動進行增收節(jié)支的四年！
車間在管理方面，制定完善合理的目標，嚴控各種消耗，并嚴格執(zhí)行落實，將考核目標層層分解到人，形成人人肩上有壓力，個個心中有目標。每個崗位都在積極行動，講成績、比貢獻。
涂布工段員工不斷優(yōu)化操作方法。在減少涂布機斷頭、減少紙病、提高車速等幾個方面下功夫，三個涂布班組“明爭暗斗”，卯足了勁你追我趕！一段時間過后，涂布機車速提高了10米，斷頭次數(shù)明顯較少。
涂料制備工段員工也不甘示弱，做起來很有自己的一套。一方面，堅決杜絕各種跑冒滴漏，厲行節(jié)約。將原料袋徹底傾倒干凈，然后疊成整整齊齊的一打回收，各種物料桶也要反復刷洗幾遍，然后碼放整齊。積極利用冷凝水（在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的溫度70度以上的熱水）進行配制染料、熬制紙膠等。另一方面，還積極改進涂料配比，力求實現(xiàn)提高質(zhì)量，降低消耗的雙重目標。每當質(zhì)量、消耗前進一小步，就能產(chǎn)生良好的效益！
鉗電工則自我加壓，增強責任心。加大設(shè)備的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題和設(shè)備隱患及時解決和整改，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)，把損失降到最低。積極實施修舊利廢、小改小革，為車間節(jié)約了大量的維修經(jīng)費。比如，改善氣刀風機的啟動性能，變“硬啟動”為“軟啟動”，從而大大降低了由于啟動給設(shè)備帶來的巨大沖擊，為延長設(shè)備的使用壽命，減少故障、降低維修經(jīng)費起到了不小的作用。還有給攪拌罐加裝液位報警器，熬膠罐加裝溫度報警器等。為減少工作量，提高生產(chǎn)效率等都起到了積極作用。
點滴降成本，分秒增效益。我們無碳紙車間每一位員工無時無刻不在自覺的行動。每年車間申報獲批的小改小革多達幾十項，內(nèi)容涵蓋質(zhì)量、工藝、設(shè)備、生產(chǎn)等方方面面。增收節(jié)支永無止境，只有始點沒有終點。因此我們不能僅僅停留或滿足于“節(jié)約一片紙，一滴水，一克漿”的水平上。在堅持做好“傳統(tǒng)”形式增收節(jié)支的同時，更要積極創(chuàng)新方式、方法。只有這樣，我們才能將增收節(jié)支持續(xù)推向深入，不斷打開新局面，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地！
增收節(jié)支人人有責！人人即是執(zhí)行者，又是受益者。車間員工不斷提高認識，強化觀念，牢固樹立“節(jié)約光榮，浪費可恥”的榮辱觀，使增收節(jié)支的意識不斷深入人心，化為自覺的行動，融入到生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)。
深入開展增收節(jié)支、內(nèi)部挖潛，增強抗風險能力，就要使之常態(tài)化，持之以恒地做下去，并不斷創(chuàng)新，努力做出新成績，使我們前進的腳步永不停歇！
（一基地 王獻章）
