公司動(dòng)態(tài)
公司各條戰(zhàn)線員工節(jié)假日?qǐng)?jiān)守崗位
時(shí)間：2012-10-15 來源：銀鴿公司
這個(gè)“雙節(jié)”特別忙
??公司各條戰(zhàn)線員工節(jié)假日?qǐng)?jiān)守崗位
10月8日，雙節(jié)上班第一天，筆者了解到，利用假期，公司相繼召開維穩(wěn)、資金、銷售類專題會(huì)議11場(chǎng)，集思廣益查擺問題尋對(duì)策，全員聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)變思路謀出路。
面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司外抓市場(chǎng)，內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)控質(zhì)量、成本，謀增產(chǎn)、增效�！半p節(jié)”期間,紙機(jī)轉(zhuǎn)速不減、一線工人忙生產(chǎn)；科室值班不間斷，管理人員忙服務(wù)，就連公司領(lǐng)導(dǎo)的日程也被各個(gè)系統(tǒng)的專題會(huì)議安排的滿滿的。
一忙生產(chǎn)穩(wěn)定不懈怠。生產(chǎn)穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，要打好這個(gè)基礎(chǔ)，離不開廣大一線員工的辛勤努力。為保證“雙節(jié)”生產(chǎn)穩(wěn)定，廣大員工放棄與家人團(tuán)聚，堅(jiān)守崗位，以更大的激情和動(dòng)力穩(wěn)定生產(chǎn)。三基地紙機(jī)班長(zhǎng)張哲常說：“咱們干造紙這一行的，既然選擇了就不后悔，努力工作多奉獻(xiàn)吧！”
二忙質(zhì)量管理不放松。質(zhì)量管理牽動(dòng)著企業(yè)發(fā)展的命脈。把好質(zhì)量關(guān)，是質(zhì)量管理部門的權(quán)利和義務(wù)。為做好質(zhì)檢工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)檢部門在“雙節(jié)”期間加大抽檢頻次，提高檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保一等品率。六基地質(zhì)檢員張娟對(duì)筆者說：“累，其實(shí)就是我們的榮譽(yù)，也是我們的伴侶。質(zhì)檢工作一定要做好，這是咱的責(zé)任。質(zhì)量問題解決好了，那種感覺也是很滿足的�！�
三忙走動(dòng)式管理不棚架。領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)式管理，是銀鴿公司實(shí)施的一項(xiàng)重要制度。自實(shí)施以來，領(lǐng)導(dǎo)深入各生產(chǎn)一線了解真實(shí)情況，為調(diào)整、制定發(fā)展計(jì)劃打下基礎(chǔ)，避免了高層決策管理和實(shí)際脫節(jié)現(xiàn)象。同時(shí)，基層干部職工受到鼓舞和重視，提高了工作激情和動(dòng)力，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)和進(jìn)展。
四忙帶班、值班制度不虛度。為進(jìn)一步實(shí)施各項(xiàng)決策、政策，雙節(jié)期間領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班，深入基層，立足實(shí)際，查找工作的問題和不足，狠抓成本管理，服務(wù)銷售系統(tǒng)，嚴(yán)查安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
五忙慰問一線暖人心。為讓一線員工過上一個(gè)溫暖、祥和、愉快的節(jié)日，一方面召開了大學(xué)生、技術(shù)骨干等座談會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)交流，聽員工心聲、解決員工困難；另一方面領(lǐng)導(dǎo)深入基層一線，看望慰問堅(jiān)守崗位的一線工人，為他們送去節(jié)日問候，員工從心里感受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和溫暖。來自一基地的首席員工海清說：“在銀鴿工作，我沒有抱怨，只有更加努力�！�
六忙召開會(huì)議尋對(duì)策�！半p節(jié)”期間，公司領(lǐng)導(dǎo)參加了多場(chǎng)機(jī)關(guān)部室和各子公司（基地）相關(guān)人員召開的體系專項(xiàng)會(huì)議，查擺問題，制定措施，保銷售成效、保質(zhì)量安全、保和諧穩(wěn)定，全方位，多角度保證公司發(fā)展有一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境，效果凸顯。。
七忙抓安全強(qiáng)管理。安全問題是企業(yè)發(fā)展所必須要解決好的一項(xiàng)重要問題。公司嚴(yán)格落實(shí)安全“一把手”工程，尤其是“雙節(jié)”期間的安全問題，通過《嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部和職工酒后駕車和酒后上班的規(guī)定》以及《煙火管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度規(guī)范和完善管理，同時(shí)嚴(yán)查隱患，清除死角，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
