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銀鴿投資1個集體和1名職工受表彰
時間：2022-06-15 來源：銀鴿公司
近日，漯河市總工會下發(fā)《關(guān)于表彰漯河市五一勞動獎和工人先鋒號的決定》，進(jìn)一步弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。銀鴿三基地三車間榮獲“漯河市工人先鋒號”稱號，銀鴿投資總部人力資源部部長介相楨被授予“漯河市五一勞動獎?wù)?rdquo;。
讓我們一起來認(rèn)識一下獲得漯河市五一獎的優(yōu)秀集體和先進(jìn)個人。
漯河市工人先鋒號獲獎集體 ——銀鴿三基地三車間
銀鴿三基地三車間現(xiàn)有員工77人，大專（含大專以上）6人，高中（中專）33人，初中38人。該車間主要生產(chǎn)襯紙、濕強紙、復(fù)合紙、面巾紙等產(chǎn)品。
優(yōu)化工藝降消耗。該車間通過對托輥中高優(yōu)化，全年車速較設(shè)計車速提高60m/min。全年產(chǎn)量計劃比提升4.37%；噸紙汽耗、水耗、電耗計劃比分別下降0.07噸、0.64噸、2.75度。
持續(xù)創(chuàng)新增效率。該車間全年實施小改小革50余項，利用停機時間組織分切員工進(jìn)行托輥清孔工作，保證脫水效果，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，保證了員工工資；對漿池加裝人孔改造，方便員工進(jìn)出漿池沖刷，改善了操作環(huán)境；制作接油槽，減少油污進(jìn)入系統(tǒng)，降低塵埃數(shù)量；更換、拆除銹蝕走臺、鴨嘴，解決質(zhì)量隱患；協(xié)調(diào)電器部門完成DD600盤磨電機更換，進(jìn)一步優(yōu)化磨漿質(zhì)量；提升通過量，降低磨漿時間，減少制漿用電。
強化安全穩(wěn)發(fā)展。該車間2021年度無生產(chǎn)安全事故、無環(huán)保事件發(fā)生，無重大安全隱患。“雙重預(yù)防體系”考核均達(dá)到95分以上，累計檢查并整改“三違”20余項、問題90余項、隱患排查治理391余次，認(rèn)真做到公司安全精神的基層踐行，在安全生產(chǎn)方面多次建言獻(xiàn)策，得到領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚及采納應(yīng)用。
漯河市五一勞動獎?wù)芦@得者——介相楨
介相楨同志長期奮戰(zhàn)在人事勞動管理的第一線，2012年社會保障專業(yè)研究生畢業(yè)后，為了將所學(xué)專業(yè)知識應(yīng)用到企業(yè)管理中，他不怕苦深入到車間去了解每一道造紙工序，向一線工人師傅虛心請教學(xué)習(xí)，通過不斷摸索實踐，他對銀鴿投資下屬5個生產(chǎn)基地的13條生產(chǎn)線和鍋爐、污水處理、維修等輔助車間的生產(chǎn)流程、崗位配置如數(shù)家珍，并和管理團隊一起結(jié)合各機臺的自動化水平和勞動強度等指標(biāo)，科學(xué)的制定公司定崗定編定員方案，企業(yè)人工成本顯著降低。
做為一名知識型管理人員，介相楨在注重自身學(xué)習(xí)的同時，他還時刻關(guān)注員工學(xué)歷技能的培養(yǎng)提升。工作中，他組織實施了管理、技能雙通道人才培養(yǎng)機制，為青年技能人才的晉升建立通暢渠道。積極開展校企合作，近3年累計幫助一線產(chǎn)業(yè)工人近340人實現(xiàn)學(xué)歷提升、35人取得專業(yè)技術(shù)職稱。
作為公司職工監(jiān)事和人事負(fù)責(zé)人，介相楨還深入一線傾聽職工訴求，想職工之所想，急職工之所急，積極為職工解決工作、生活中遇到的社保、醫(yī)療等關(guān)乎員工切身利益的問題，成為員工身邊的貼心人。
向以上先進(jìn)致敬！
希望全體職工以先進(jìn)為榜樣，圍繞中心，服務(wù)大局，銳意進(jìn)取，改革創(chuàng)新，為銀鴿發(fā)展不斷貢獻(xiàn)力量。
