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公司動態(tài)
孟飛主持召開董事長辦公會
時間:2020-09-16    來源:銀鴿公司

914,銀鴿投資在總部五樓會議室召開董事長辦公會。公司董事長孟飛、常務(wù)副總經(jīng)理王友貴及其他公司領(lǐng)導霍曉帆、董暉、陳應(yīng)樓、張歌、李相國、王永立出席會議。

孟飛首先對公司近三個月生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績給予肯定。他說,自6月份以來,銀鴿投資能夠走的這么穩(wěn),這么好,得益于漯河市委市政府的關(guān)心和銀鴿投資紓困專班的指導,得益于各位中層干部的無私奉獻,得益于全體員工的辛勤付出,希望大家在此基礎(chǔ)上,再接再厲,保持企業(yè)良好發(fā)展勢頭!此外,他還在會上強調(diào),要團結(jié)、高效的工作,透明、合規(guī)的經(jīng)營,強化企業(yè)考核管理和審計工作,加大跟蹤落實。

孟飛從五個方面對未來工作提出了要求。第一,要團結(jié)協(xié)作。銀鴿是一個大家庭,家庭就要團結(jié),有問題要當面解決,干工作要求同存異,所有人團結(jié)協(xié)作,不分你我。要勇于把問題拿出來,當面解決,不能事后再說,要為同一個夢想拼搏,朝同一個方向努力。第二,要務(wù)實高效。高效能夠帶來緊迫感和壓力。希望我們每個部門,每位領(lǐng)導都是一個小發(fā)動機,不是一個螺絲釘或小齒輪,要隨時了解生產(chǎn)經(jīng)營和市場信息,并作為常態(tài)。只有及時掌握情況才能及時解決問題,實現(xiàn)高效發(fā)展。第三,要溝通透明。溝通透明可以讓對方清晰的看到、聽到你傳遞的相關(guān)信息,幫助我們更好地提升處理信息時的注意力和覺察力,實現(xiàn)業(yè)務(wù)高效審批。因為越清晰、透明,效率就越高,每個部門工作起來也會很順暢。第四,要合規(guī)經(jīng)營。銀鴿投資作為一家公眾公司,要一如既往嚴格按照相關(guān)規(guī)定,不斷加強內(nèi)部管控,提高防御風險的能力,時刻為恢復主板上市做準備。第五,要推進全員銷售,F(xiàn)在造紙行業(yè)銷售整體形勢不好,我們要想辦法調(diào)動全員積極性,推動全員銷售。銷售的壓力不僅僅是各基地負責人和銷售的,應(yīng)該是全員的。要充分利用每一位員工的社會關(guān)系和各種影響力實現(xiàn)全員銷售。同時,我們還要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),把利潤作為生產(chǎn)的主要導向,提升利潤空間。

王友貴對公司安全生產(chǎn)、銷售、技改等重點工作進行了安排部署,并通報了七、八月份的生產(chǎn)經(jīng)營情況。王友貴強調(diào),雖然受疫情,市場低迷等多重因素疊加,7月份依然實現(xiàn)利潤500余萬元,8月份700萬元,公司生產(chǎn)經(jīng)營逐步向好。希望大家立足崗位,相互理解,齊心協(xié)力,攜起手來認真地干,不斷提高效率,實現(xiàn)利潤的最大化。

公司其他班子成員就其分管工作進行了安排部署。各基地,機關(guān)部室負責人參加了會議。