針對當前激烈殘酷的行業(yè)競爭和經(jīng)濟下行帶來的壓力,銀鴿公司在9月3日召開的晨會上深入分析問題,抓關鍵矛盾,明確下一步中心工作:開拓市場,創(chuàng)一流業(yè)績,打造以市場為導向的服務型組織。
王董事長要求廣大員工要進一步統(tǒng)一思想、提振精神、積極應對,緊緊圍繞“管理為一線服務、部室為車間服務、前道工序為后道工序服務、全員為銷售服務”開展工作,當好銷售服務員。
機關部室通過召開“如何服務好銷售”專題會議,進一步梳理思路、強化服務意識,按照服務指標可量化、可操作、可執(zhí)行的原則,緊扣“一切服務銷售”這一主線,分別拿出了服務銷售工作的公開承諾。
公司黨委起草了全員服務銷售倡議書,在公司內網(wǎng)開辟“全員服務銷售”專欄,網(wǎng)絡公示機關各部室的承諾書,接受全體員工對各職能部門的履諾監(jiān)督。切實做到出真招、干實事、送真心,讓銷售人員感到真溫暖,同心協(xié)力共創(chuàng)銷售新天地!