來自各下屬公司（基地）的班組長們分別以“明確目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化考核管理”、“重抓技改創(chuàng)新，著力控本增效”、“班組互幫互助，溫馨暖如家”“預(yù)防性管理，打造零事故班組”、“加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，密切協(xié)作配合”等內(nèi)容為主題，就班組管理中的做法進(jìn)行交流，同時(shí)表示將繼續(xù)以“比、學(xué)、趕、超”的思想，深化班組建設(shè)工作，使企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平不斷提升。
王友貴認(rèn)真聽取交流發(fā)言并進(jìn)行了一一點(diǎn)評。他極大地肯定了召開班組建設(shè)座談會的意義，并指出，班組是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基石，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，作為基層團(tuán)隊(duì)，班組工作抓的如何，直接關(guān)系到公司生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。座談會上，他還結(jié)合當(dāng)前國際國內(nèi)形勢、公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，強(qiáng)調(diào)要不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，練好內(nèi)功、凝心聚力、提升水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)力，攜手邁向更好的明天。
李相國在聽取大家的發(fā)言后指出，與會的班組長把各自在班組管理工作中的好做法和舉措進(jìn)行了呈現(xiàn)，充分展示了各班組在管理方面的工作實(shí)況和管理特色。他希望班組長們要相互學(xué)習(xí)，多謀劃、勤思考、下功夫，不斷豐富班組建設(shè)的載體，讓班組更有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，再接再厲再上臺階，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
陳應(yīng)樓從近期班組建設(shè)工作中存在的問題、希望和建議等方面談起。她指出，當(dāng)前公司班組長隊(duì)伍結(jié)構(gòu)年輕化，各基層單位要對照先進(jìn)找差距，不斷發(fā)揮典型示范作用，進(jìn)一步提高班組建設(shè)水平，努力把班組建設(shè)成為職工“手拉手、心連心、情意濃、風(fēng)氣正”的“職工小家”，為促進(jìn)企業(yè)安全高效發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
