公司動(dòng)態(tài)
公司多批人員到永煤“取經(jīng)”
時(shí)間：2012-08-22 來源：銀鴿公司
“只給這幾份文件怎么能行，把《公司重大隱患認(rèn)定辦法》、《機(jī)電管理文件匯編》等都讓他們帶走，好的東西要與兄弟單位分享�！庇烂簷C(jī)電部的尤德玲部長(zhǎng)說。8月16日，銀鴿公司新成立的機(jī)電部工作人員到永煤學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，得到了永煤機(jī)電部的熱情接待。
近日，銀鴿公司為快速實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)公司的全面對(duì)接，加快了機(jī)構(gòu)優(yōu)化重組步伐，新組建機(jī)電部、調(diào)度室、武裝保衛(wèi)部等。為了開好頭，起好步，集團(tuán)公司在人力、資金、政策等方面給予大力支持。同時(shí)，銀鴿領(lǐng)導(dǎo)班子一致認(rèn)為要充分利用集團(tuán)公司的資源優(yōu)勢(shì)，走出去，引進(jìn)來，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
公司先后派去多批人員到永煤公司學(xué)習(xí)。每批外出學(xué)習(xí)人員都抱著看差距、找原因、定對(duì)策和取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度，按照崗位職責(zé)，有目的性地交流學(xué)習(xí)。每到一處，大家都把好的思路、好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜矸窒�，幫助我公司各部門快速轉(zhuǎn)變作風(fēng)，轉(zhuǎn)變角色。
通過交流，參與學(xué)習(xí)的人員拓寬了思路，解放了思想。尤其是對(duì)永煤公司推行先進(jìn)的、標(biāo)準(zhǔn)化的、全面系統(tǒng)的管理制度和一絲不茍的執(zhí)行力印象深刻，很受震撼，為下一步制定銀鴿公司內(nèi)部管理制度，指導(dǎo)員工工作提供了可操作的參考依據(jù)。同時(shí)，通過交流，也增進(jìn)了與兄弟單位間的友誼，銀鴿人感受到了河南煤化大家庭的溫暖。
