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公司動態(tài)
踏著春天的腳步再出發(fā)——公司各系統(tǒng)學(xué)習(xí)充電備春耕側(cè)記
時間:2019-02-16    來源:銀鴿公司

 

吉日生財豬拱戶,新春納福鵲登梅。新的一年,乘著公司“兩會”的東風(fēng),公司各系統(tǒng)干部職工緊鑼密鼓地開啟新的征程,銀鴿人也踏著春天的腳步再出發(fā)。

營銷系統(tǒng)開工第一課——忙

為進(jìn)一步增強(qiáng)銀鴿銷售人員適應(yīng)崗位,應(yīng)對市場的能力,經(jīng)過精心籌備,211-12日,營銷中心全體人員在公司十樓會議室進(jìn)行了為期兩天業(yè)務(wù)培訓(xùn),營銷系統(tǒng)“開年第一課”拉開帷幕。

市場部文創(chuàng)詳細(xì)介紹了新上CRM銷售系統(tǒng),以及CRM銷售系統(tǒng)在實(shí)際銷售過程中如何操作使用,通過學(xué)習(xí)營銷中心人員逐漸熟練使用新的管理系統(tǒng),將會大大提高工作效率;法務(wù)部張偉著重講解了合同及合同法在營銷過程中的重要性,從法律角度講解了如何依照合同開展銷售業(yè)務(wù),依法防范資金風(fēng)險以及維護(hù)公司正當(dāng)利益;二基地鄭俊峰、三基地李迎春、特種紙李朋飛、六基地李俊巧、孫文義幾位技術(shù)專家詳細(xì)介紹了各紙種生產(chǎn)全流程及對質(zhì)量管控的多項(xiàng)制度與措施,講解了我公司產(chǎn)品與市場競品的質(zhì)量優(yōu)勢。

工欲善其事,必先利其器。在兩天的培訓(xùn)中,培訓(xùn)講師淵博的知識,深入淺出的講解,讓營銷中心全體成員在新年伊始享受了一頓精神上的饕餮盛宴。通過本次學(xué)習(xí)機(jī)會,全體人員切實(shí)提高了工作能力,增強(qiáng)工作的主動性、積極性與責(zé)任感。

專業(yè)技術(shù)應(yīng)用推廣——精

為提高檢驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化水平、保證檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性,技術(shù)中心組織各生產(chǎn)單位檢驗(yàn)、技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。公司副總工程師兼技術(shù)主任齊云洹強(qiáng)調(diào)了檢驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化對于企業(yè)發(fā)展的重要性,希望來參與培訓(xùn)的人認(rèn)真學(xué)習(xí)、學(xué)以致用。

此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括化驗(yàn)員操作的基礎(chǔ)知識、實(shí)際操作的注意事項(xiàng),原輔材料取樣、檢驗(yàn)、紙張檢測中涉及的主要國標(biāo)、工藝關(guān)鍵設(shè)備的使用等,共有80余名檢驗(yàn)、技術(shù)人員參加。通過培訓(xùn)及考核,加深了檢驗(yàn)、技術(shù)人員對標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識,為公司質(zhì)檢工作標(biāo)準(zhǔn)化水平提升奠定了基礎(chǔ)。

自去年開始,技術(shù)中心不斷推進(jìn)檢驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),先是組織各生產(chǎn)單位對生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行梳理排查,在55個關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)設(shè)置工藝標(biāo)牌,要求各個班組對照工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排查,提高生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。其次是積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室、質(zhì)檢室建設(shè),提高檢驗(yàn)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化水平。近日,首個標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)檢室在六基地建成。此次培訓(xùn),著重提升檢驗(yàn)人員的水平,著重提高檢驗(yàn)工作的軟實(shí)力。

基層單位分級培訓(xùn)——廣

新春伊始,為確保全年安全生產(chǎn)零事故,各單位牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大隱患”的意識,狠抓培訓(xùn)質(zhì)量,充分發(fā)揮職工培訓(xùn)工作在公司安全、環(huán)保、質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,助力企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。各單位陸續(xù)圍繞安全零事故、質(zhì)量零客訴、設(shè)備零故障等開展崗位技能、操作規(guī)范等系列培訓(xùn),抓好各系統(tǒng)、各層級人才的培養(yǎng),提升全員素質(zhì),推進(jìn)智慧紙企建設(shè)。

各基層單位在利用停機(jī)檢修節(jié)點(diǎn),組織生產(chǎn)經(jīng)營骨干參加各類理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時,強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn),把培訓(xùn)課堂搬到檢修一線,實(shí)現(xiàn)了理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合,增強(qiáng)了培訓(xùn)工作的實(shí)用性。同時,對技術(shù)含量較高的崗位人員另開“小灶”,重點(diǎn)進(jìn)行新工藝、新技術(shù)以及新裝備操作方面的培訓(xùn)。并加強(qiáng)職工職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)教育,全力打造思想覺悟高、安全意識強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能精、管理方法新的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。